51IDC云优化：始于基础资源，入手综合管理，终于应用资源
企业部门间垂直管理、事业部制导致职能部门的成本无法进行合理的管理。造成闲置、浪费、过度申报预算等情况。
（1）多云资源纳管平台接入
（2）云服务成本实践方案管理制度引入
（3）动态压力数据分析检测策略实践
（4）对于企业管理者，获得更合理的预算管理
（5）部门资源管理得到高效控制
（6）不再让闲置资源继续‘肆意妄为’
企业痛点
越来越多的企业IT庞大繁杂，各个功能模块相互影响，使系统变得笨重且脆弱，缺乏架构优化，将丧失高灵活性与管理性。
架构优化
（1）梳理IT系统及模块逻辑。（2）业务拆分、系统解耦。（3）构建微服务架构。
客户评价
“51IDC提供了微服务构建的执行方案，包括微服务拆分咨询、应用开发、自动部署、微服务治理等，帮助我们的应用系统实现独立部署、独立扩展，51IDC成为我们值得信赖的云管理服务合作伙伴。”
—————客户CIO
管理痛点
云计算带来的问题，组织流程创新之难，传统的管理模式不再能应对云计算的整个快速迭代的背景。
流程优化
（1）业务部门之间的数据交互组织管理。 （2）详细界定用户角色和用户权限控住访问云环境和应用程序。 （3）云运维体系管控及治理。
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客户评价
“在不断变化的云计算领域，我们需要建立一套日常流程，来确保云计算的安全使用。51IDC在云治理问题上具备了丰富的实践经验，帮助我们制定了云安全战略，明确企业不同部门的人员需要遵守的云合规策略。”
—————客户CIO
51IDC云优化六大利器
成本优化
通过“专属服务工程师+费用智能决策系统”的双层费用优化，最多可节省56%的花费。
全IT业务阶段监控
提供从基础架构到业务应用的性能监控与过程监控，监控信息可以转换为各种格式（图像、文档、电子表格）。
生态周期快照
在警报发生时提供相关指示器的快照，可以轻松找到问题的根源。
通知机器人
如果服务器无响应或某个性能指标达到阈值，通过短信、电话或电子邮件等形式通知到负责人。
云对比
对比多家云厂商各自优势、劣势、产品定位、品牌加持、安全维度等分析和比较，选择适合云厂商以及云产品。
云服务管理流程体系
以业务、部门等方式设置用户组，加入对应授权策略，控住访问云环境和应用程序。
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